17-19 ФЕВРАЛЯ 2017

Mini MBA. Четвёртый модуль "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

Для кого: РУКОВОДИТЕЛИ, ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

Этот модуль направлен на формирование видения команды, которая сможет наиболее эффективно справляться с поставленными задачами и разделять стратегические цели.

Сегодня никого не удивляет тот факт, что в балансе компании отсутствуют материальные активы, а самым ценным активом являются люди, точнее их знания. Знания сотрудников - это наиболее стратегически важный ресурс фирмы, который способствует созданию и обновлению устойчивых конкурентных преимуществ и высоких экономических результатов фирм.

Такое понимание роли фактора знаний побуждает современного руководителя к созданию команды единомышленников и требует специфических навыков в области управления человеческими ресурсами.
В результате обучения Вы сможете: овладеть способами достижения лидерства, научиться формировать сплоченную команду и эффективно ею управлять.

Продолжительность: 24 часа

Программа:

Построение системы управления человеческими ресурсами:

  • Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
  • Основные задачи и структура службы управления персоналом
  • Состав затрат на персонал
  • Комплексная система критериев оценки персонала компании

 

Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций:

  • Корпоративная культура: функции, типы методы разработки и внедрения
  • Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты компании
  • Поддержание и коррекция корпоративной культуры
  • Внутренний PR управленческих решений

 

Выбор технологий подбора и найма персонала:

  • Оценка потребности в персонале
  • Технология поиска и отбора кандидатов. Формула успешного найма
  • Первичная диагностика и отбор кандидатов
  • Источники привлечения кандидатов

 

Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями:

  • Адаптация новых сотрудников: основные цели, этапы и программа адаптации
  • Итоги прохождения периода адаптации
  • Приемы и техники управления конфликтами
  • Профессиональные конфликтёры

 

Выбор системы мотивации и стимулирования персонала:

  • Требования к построению системы мотивации
  • Принципы мотивации персонала
  • Материальная мотивация: современный подход
  • Система нематериальной мотивации персонала

 

Оценка и развитие персонала:

  • Оценка персонала: цели, этапы оценки, методы и использование результатов
  • Основные этапы построения системы обучения в компании
  • Управление карьерой. Альтернативные методы обучения и развития персонала
  • Создание кадрового резерва и этапы работы. Увольнение сотрудников
Стоимость: 26 900 рублейПодать заявку OnLine

Кто ведёт курс:

Оставить заявку

Оплатить онлайн




Стоимость курса: 26 900руб.

Оплата производится через Яндекс.Кассу с помощью банковских карт.