Тренинг "Контроль в управленческой деятельности. Как сделать функцию контроля органичной"

Я предлагаю на нашем тренинге  разобраться с системными ошибками,  с   принципами и методами контроля, осознать ваш индивидуальный стиль.  Посмотреть правде реальности в глаза. Контроль замыкает управленческий цикл и создает основу для нового. Важно найти свой подход, свои инструменты и свои ресурсы.

Исследовать и понимать  себя - это захватывающе интересно и прагматично полезно.

 Цель программы:

• Расширить и углубить понимание функции контроля.
• Выявить ресурсы для реализации функции контроля

В результате участники:

• Определят свой Путь, ресурсы и препятствия в реализации функции контроля
• Осознают связь самоконтроля и внешнего контроля

Программа:

• Контроль как часть  контура управления. Формула контроля. Известные и неизвестные переменные.
• Принципы контроля. Системные ошибки.   Диагностика вашей системы контроля.
• Основные виды и формы контроля. От контроля входа к посмертному контролю.  Что вам нужно усилить?
• Критически важные переменные в контроле. Как выявить индикаторы качества процесса?
• Как соблюдать баланс осознанности и активности в  управлении обстоятельствами. Как обуздать импульсивность.
• Каузальный интеллект и контроль.
• Какие ваши ресурсы задействованы в реализации функции контроля. Диагностика и коррекция.
• 6 шаговая модель решения проблем.