5-6 сентября 2018

Тренинг "Новые форматы работы с командой в период изменений"

Для кого: Руководители компаний, отделов, все желающие

Период изменений в компаниях неизбежен. Чтобы пройти его с минимальными потерями: временными, финансовыми, человеческими - необходимо активно вовлекать команду в процесс изменений. 

Работа с командой сегодня одна из самых важных задач руководителя любого уровня. Мы приглашаем вас на двухдневный тренинг-практикум Вероники Шкарбань, эксперта по управлению командами с 20-летним опытом. На котором вы освоите и попробуете на практике наиболее популярные и проверенные методы работы с командами. 

Программа:

  1. Вызовы современного мира. Философия изменений. Спиральная динамика Грейвза. Эджайл и бирюзовые организации.
  2. Влияние поколения Y на изменения. Специфика взаимодействия поколения Х и поколения Y.
  3. Управление изменениями: сопротивление изменениям, методы работы с сопротивлением команды, модели управления изменениями. Значимость команды и лидера в управлении изменениями.
  4. Лидерство. Эмоциональный и социальный интеллект лидера. Использование принципов коучинга в формировании позиции Лидера. Изменение роли Лидера в современных компаниях. Процессная позиция Лидера.
  5. Направленность фокуса внимания Лидера на свою личную эффективность. 5 аспектов повышения личной эффективности для изменения привычной позиции на процессную.
  6. Направленность фокуса внимания Лидера на эффективность команды с процессной позиции:

 - Видение и цели

 - Правила игры:

- практическая работа по формированию командных ценностей и их приоритизация

- практическая работа по формированию устава команды  

- Взаимодействие:

- виды командных встреч

- методики и инструменты проведения командных встреч (практическая работа в группах):

  • Фасилитация
  • Карта эмпатии (инструмент дизайн-мышления)
  • Дерево текущего состояния
  • Карточки Кроуфорда

- Психологическая безопасность. Соотношение психологической безопасности и готовности брать ответственность. Способы расширения психологической безопасности: отношение к ошибкам, окно Джохари, прямые коммуникации

7. Признаки высокоэффективной команды:

- Практическая работа с опросником по оценке эффективности команды

- Практическая работа по созданию плана мероприятий, направленных на увеличение эффективности команды в технологии фасилитации

8. Жизненный цикл команды и особенности взаимодействия с командой на каждом этапе жизненного цикла (ситуационное управление командой).

9. Вовлеченность:

- факторы, влияющие на вовлеченность

- практическая работа по оценке вовлеченности команды

- практическая работа по увеличению вовлеченности в компании.    

 

 

Стоимость: 12900 руб. Подать заявку OnLine

Кто ведёт курс:

Вероника Шкарбань / Новосибирск

Оставить заявку

Оплатить онлайн