15-16 февраля 2018

Мастер-классы Максима Батырева

Для кого: руководители, собственники бизнеса, топ-менеджмент

Максим Батырев – один из лучших российских менеджеров, а если быть точнее, включён в ТОП-1'000 лучших менеджеров России по версии Ассоциации менеджеров России и издательского дома «Коммерсантъ». 

• За плечами Максима Батырева 10 лет опыта в управлении, 13 лет опыта в продажах в высококонкурентной среде.
• Абсолютный рекордсмен в продажах, находясь на любой позиции в компании. За месяц продаёт столько, сколько не продавали конкуренты за год.
• Тираж книги Батырева «45 татуировок менеджера» переиздавался шесть раз, а первый из них разошелся за 45 дней.
• Максим уже провел 300 мастер-классов в 80 городах, которые посетили 50 640 участников. Более того, в течение мастер-класса каждый участник находит для себя ценность и решение своей конкретной проблемы!

15 февраля — Мастер-класс «45 татуировок менеджера (неопубликованное);

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

10.00 – 11.30 | МЕНЕДЖЕР СНАРУЖИ И ВНУТРИ

Имидж, позиции, принципы, установки. За что отвечает руководитель по жизни

- Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер, как носитель достоинства и чести.

- Как к нам всегда будут относиться подчинённые, и что с этим делать.

- Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.

- Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.

- Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.

- Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?

 

12.00 – 13.30 | ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА

Всё бы хорошо, если бы не эти подчиненные...

- За что отвечает руководитель по жизни, или хватит придумывать себе алиби.

- Когда руководителю можно «включить» слабость?

- Что же есть лидерство, про которое так много говорят?

- Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно не выполняет.

- Кого принимать к себе на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более трёхсот человек.

 

14.30 – 16.00 | КУЛЬТУРА КАК ДВИГАТЕЛЬ

Что ведет людей в будущее вместе с Вами

 - Создание внутренней тяги в подразделениях.

- Оценочные сессии. Корректируем цели и раздаем волшебные пендели.

- Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.

- Процедура удержания, или как сохранить самый главный ресурс вашей компании.

- Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны, и не было ужасных последствий.

 

16.30 – 18.00 | МОТИВАЦИЯ ЛИДЕРА

Источники силы менеджера

- Что дает силы тем, кто является крайним.

 

16 февраля — Мастер-класс «Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами в компании»

В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА:

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель

Изменения внешней среды как норма жизни.

- Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.

- Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.

- Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.

- Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.

- Противники и сторонники изменений, и что с ними делать.

- Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.

- Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.

- Мозговые штурмы ради достижения результатов.

 Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

- Генерация изменений как обязанность менеджера.

- Аудит собственной работы и работы конкурентов.

- Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.

- Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.

- Жесткий и мягкий сценарий развития событий.

- Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.

- Поддержка изменений.

Стоимость: до 31.12.2017 абонемент (участие в двух днях) - 14 000, один день - 8000. В 2018 году - абонемент 18 000, один день - 11 000.Подать заявку OnLine

Кто ведёт курс:

Максим Батырев / Москва

Оставить заявку

Оплатить онлайн