Закрытый бизнес-завтрак "Теория ограничений в стратегическом менеджменте"

Это не совсем обычная встреча клуба, она пройдет в новом интерактивном формате. Одна из наших задач – знакомить вас с новыми интересными спикерами и темами, именно поэтому мы пригласили Глеба Тертычного.

Глеба Тертычный:

• Сертифицированный преподаватель по Теории Ограничений (ТОС).
• Прошел обучение у Одеда Коэна, партнёра Элияху Голдратта в создании Goldratte Institute в 1986 года.*
• Предпринимательский опыт в сфере страхования, недвижимости, запуска новых интернет-проектов.
• Член совета IT-инкубатора Академпарка. Преподавал и внедрял Теорию ограничений в таких компаниях, как: IT Construct, Movavi, SkyEng, Mail.ru, Yandex и др..

Основная тема бизнес-завтрака: Теория ограничений.

Теория ограничений — это теория стратегического менеджмента, которая исходит из того, что в любой системе есть только одна точка приложения усилий, дающая максимальный эффект. Она включает в себя инструменты нахождения этой точки и способы вовлечения сотрудников в проактивное принятие решений.

В каких ситуациях применение этой теории может помочь?

• Урегулирование повторяющихся конфликтов между сотрудниками или отделами
• Вовлечение сотрудников разных уровней в реализацию стратегии, выбор общих приоритетов для разных членов команды, которые станут ориентиром при появлении новых идей и предложений
• Быстрый выбор приоритетов в условиях неопределённости: запуск нового проекта, продукта, выход в новый сегмент или на новый рынок.

На бизнес-завтраке вы познакомитесь с Теорией ограничений и сможете опробовать свои силы в её применении.  Для использования управленческой  программы-эмулятора возьмите с собой ноутбук (желательно на системе Windows). Количество участников  - 30 человек, забронируйте место заранее.