На открытой встрече мы поговорим о таких методологиях для Бирюзовых организаций таких, как Холакратия, Selforg, Collab. Освоим основные концепции на которых построены данные методологии и поймем почему они являются либо революцией, либо эволюцией существующего бизнес-порядка.
Также мы изучим основные элементы этих методологий и поймем, как их использовать для проведения еженедельных тактических и управляющих встреч (аналог совета директоров, но для всех сотрудников компании).
Программа:
- Спиральная динамика и различные цвета организации. Научимся определять маркеры цвета разных уровней спиральной динамики, в том числе и бирюзовый - как один из цветов динамики.
- Познакомимся с тем, как проводить операционные совещания по различным методологиям Selforg, Holacracy, Collab и др.
- Повнимательнее изучим процесс управляющих совещаний (governance meeting) и также различные процессы принятия решения в бирюзовых коллективах.
- Освоим определенный набор из 17 процессов которые можно запускать на совещании (опционально)
- Построим горизонтальную холакратическую структуру организации и наметим план как запустить процесс трансформации в нее из иерархической, убирая по дороге не эффективный менеджмент, токсическое и не равномерное распределение власти, а также преобразовать личностный и межличностный фон между сотрудниками, который мешает быть быстрым и сфокусированным на самих задачах и эволюционной цели.
Эксперт - Роман Рабинович, CЕО и основатель компании Neuromap Inc., занимающейся отцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holacracy, Self-Org, DAO, Lean Startup и многих других). Прошел дополнительное обучение в Хулонском Институте Технологий по специальной программе MASA (набор дисциплин из программы Managment of Technology и Master's Program in Integrated Design). В ходе своей работы Роман очень давно, так или иначе, касается темы бирюзовых организаций, спиральной динамики и готов поделиться с нами своими наработками.