В каком случае Вам будет полезен тренинг «Стратегии прорыва»?
• Если Вы хотите определиться с целями;
• Если Вы сопротивляетесь изменениям;
• Не принимаете отвественности;
• Если Вас одолевают постоянные страхи и предположения;
• Если Вы находитесь в кризиме (бизнес, семья, личное).
Преимущества тренинга:
• Практикум создан на кейсах участников,
• Практикум имеет два эффекта: моментальный и растянутый во времени на
несколько месяцев,
• Практикум прорабатывает сразу несколько областей: личностную часть,
профессиональную компетентность и социальную позицию.
Программа тренинга:
Часть 1. ПРОРЫВ НА УРОВНЕ МЫШЛЕНИЯ:
• Коррекция отношения участников к своим результатам (наши результаты-следствия наших мыслей),
• Участники определяют свой основной принцип – приоритет (снятие лжи в отношениях с собой),
• Разбор ситуации: что значит – осознание ответственности на 360 (снятие внешних обвинений и переносов)
КАК РЕЗУЛЬТАТ: поиск возможностей для роста.
Часть 2. ПРОРЫВ ПРИ УПРАВЛЕНИИ СОБЫТИЯМИ:
• Усиление концентрации на конечном результате при каждом действии,
• Укрепление принципа эффективности во всем,
• Принципы инвестирования своих ресурсов при работе с клиентом КАК РЕЗУЛЬТАТ: отработанные инструменты влияния на результат по средствам управленческих техник.
Часть 3. ПРОРЫВ НА УРОВНЕ КОММУНИКАЦИЙ
• Увеличение точности при передаче и распределении информации между коллегами и клиентами,
• Прорыв во время проведения встреч, совещаний и звонков,
• Управление обратной связью и блокирование манипуляций КАК РЕЗУЛЬТАТ: инструменты результативной
коммуникации на практике .
Часть 4. ПРОРЫВ НА УРОВНЕ ДЕЙСТВИЯ
• Принцип полного погружения и тотального вложения в действиях,
• Проактивность и вариативность при внедрении изменений,
• Система корректирующих действий в их постоянном применении КАК РЕЗУЛЬТАТ: драйв от пройденного кейса и прикладной опыт решения задачи.
КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ?
• Практикум состоит из 4 частей;
• Каждая часть состоит из теоретического блока, блока практического для участников и разбора ситуаций с созданием набора решений и выводов;
• Каждая часть длится 120-150 минут;
• Интенсивная прикладная форма поддерживает ресурсное состояние участников мероприятия
• В практическом блоке участники разбирают проблемные ситуации, которые возникали у них при достижении целей.