Mini MBA. Пятый модуль "Управление персоналом"

Программа:

Система управления человеческими ресурсами:

• Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР).
• Основные задачи и структура службы управления персоналом.
• Состав затрат на персонал.
• Комплексная система критериев оценки персонала компании.

Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации:

• Функции и типы корпоративной культуры.
• Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты компании.
• Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании.
• Поддержание и коррекция корпоративной культуры.
• Внутренний PR управленческих решений.

Система подбора и найма персонала:

• Оценка потребности в персонале.
• Технология поиска и отбора кандидатов.
• Первичная диагностика и отбор кандидатов.
• Источники привлечения кандидатов.
• Формула успешного найма.

Адаптация персонала:

• Основные цели адаптации новых сотрудников.
• Этапы адаптации.
• Программа адаптации.
• Итоги прохождения периода адаптации.

Система мотивации и стимулирования персонала:

• Требования к построению системы мотивации.
• Принципы мотивации персонала.
• Материальная мотивация: современный подход.
• Система нематериальной мотивации персонала.

Оценка персонала:

• Цели и этапы оценки персонала.
• Основные методы оценки.
• Использование результатов оценки.

Развитие персонала компании:

• Управление карьерой.
• Основные этапы построения системы обучения в компании.
• Создание кадрового резерва и этапы работы.
• Увольнение сотрудников.