Mini MBA. Первый модуль "Лидерство"

Программа

Планирование в бизнесе:

• Как устанавливать цели и создавать условия для их достижения.
• Методы планирования на оперативном и тактическом уровне.
• Методы планирования на стратегическом уровне — управление развитием бизнеса.
• Планирование действий при решении сложных и нестандартных задач.
• Правила организации планирования — как обеспечить реализацию решений.

Проектирование системы управления. Организационная структура компании:

• Системная модель построения бизнеса — люди, функции, структура, процессы.
• Ключевые модели управления.
• Общий порядок проектирования бизнеса.
• Цепочка формирования ценностей: типы и описание.
• Типы задач, форм управления и построение организационных структур.
• Регламентация при функциональном, процессном и проектном подходе к управлению.

Непрерывное развитие бизнеса:

• Модели зрелости организации и процессов.
• Циклы совершенствования организации и процессов.
• Инструменты анализа и совершенствования процессов.
• Развитие и запуск новых продуктов (услуг).
• Управление изменениями: системные и организационные аспекты.

Разработка стратегических решений:

• Современная модель стратегического менеджмента.
• Ценности, философия, видение и миссии организации: технология разработки.
• Техника эффективной постановки стратегических целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия.
• Стратегический анализ: цели, инструментарий, практика использования.
• Сценарный подход к прогнозированию будущего.
• Разработка стратегии и оценка её эффективности.