Мастер-класс Владимира Моженкова "Панель управления. 25 показателей успешной компании".

Программа мастер-класса "Панель управления. 25 показателей успешной компании":

• Главный и единственный показатель оценки эффективности бизнеса собственником и генеральным директором.
• Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать.
• Что делать со стратегическим планированием?
• 4 ответа, которые вы получите при внедрении системы сбалансированных показателей.
• Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника. 6 этапов внедрения.
• 25 ключевых показателей для компании. Разберём каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности.
• Что такое "мерцающие цели". Как их использовать в работе.
• Как внедрить, оформить и шлифовать Систему Сбалансированных Показателей (ССП) в области:

- финансового менеджмента,

- управления отношениями с клиентом,

- бизнес-процессных показателей,

- развития сотрудников.

• Система планирования ключевых показателей деятельности на год, месяц, день.
• Как "оцифровать" успехообразующие бизнес-процессы.
• Что должен знать руководитель, чтобы избежать ошибок. 5 основных ошибок, которые я допустил при внедрении KPI.
• Как создать "Панель управления" каждому менеджеру. Практика, примеры, рекомендации.
• Как установить и контролировать планово-персональные задания для специалистов.

Как создавать "напряжение" для подразделений и сотрудников на основе методологии:

- управление "разрывом",

- анализ 3 точек,

- статистика,

- техника "чуть-чуть".

• Как сочетать системы управления анализа и контроля.

И многое другое вы узнаете, посетив мастер-класс Владимира Моженкова. Место проведения уточняется.

Стоимость участия "Стандарт" - 12900 руб. и 20000 руб. - VIP.