Мастер-класс Владимира Моженкова "Панель управления. 25 показателей успешной компании"

Программа мастер-класса "Панель управления. 25 показателей успешной компании" включает в себя следующие вопросы:

• Главный и единственный показатель оценки эффективности бизнеса собственником и генеральным директором;
• Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать;
• Что делать со стратегическим планированием?
• 4 ответа, которые вы получите при внедрении системы сбалансированных показателей;
• Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника. 6 этапов внедрения;
• 25 ключевых показателей для компании. Разберём каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности;
• Что такое "мерцающие цели". Как их использовать в работе?
• Как внедрить, оформить и шлифовать Систему Сбалансированных Показателей (ССП);
• Система планирования ключевых показателей деятельности на год, месяц, день;
• Как "оцифровать" успехообразующие бизнес-процессы;
• Что должен знать руководитель, чтобы избежать ошибок. 5 основных ошибок, которые я допустил при внедрении KPI;
• Как создать "Панель управления" каждому менеджеру. Практика, примеры, рекомендации;
• Как установить и контролировать планово-персональные задания для специалистов;
• Как создавать "напряжение" для подразделений и сотрудников;
• Как сочетать системы управления анализа и контроля.

И многое другое вы узнаете, посетив мастер-класс Владимира Моженкова. 

Внимание! До 14 апреля включительно на программу действуют условия ранней оплаты: предоставляется скидка 20%. Стоимость участия составит 10 320 рублей вместо 12 900 рублей.

Купить/забронировать участие