30 января 2019

Мастер-класс Ники Шкарбань "Новые форматы работы с командой в период изменений"

Для кого: Для руководителей, собственников бизнеса, топ-менеджеров, начальников отделов

Цель мастер-класса:

- сформировать понимание, что управление командой является ключевой компетенцией современного руководителя;

- дать инструменты и технологии управления командой;

- повысить уровень коммуникативных навыков руководителя.

Программа мастер-класса:

1. Вызовы современного мира. Философия изменений. Спиральная динамика Грейвза. Эджайл и бирюзовые организации.

2. Влияние поколения Y на изменения. Специфика взаимодействия поколения Х и поколения Y

3. Управление изменениями: сопротивление изменениям, методы работы с сопротивлением команды, модели управления изменениями. Значимость команды и лидера в управлении изменениями.

4. Лидерство. Эмоциональный и социальный интеллект лидера. Использование принципов коучинга в формировании позиции Лидера. Изменение роли Лидера в современных компаниях. Процессная позиция Лидера.

5. Направленность фокуса внимания Лидера на свою личную эффективность. 5 аспектов повышения личной эффективности для изменения привычной позиции на процессную.

6. Направленность фокуса внимания Лидера на эффективность команды с  процессной позиции:

А) Видение и цели.

Б) Правила игры:

      - практическая работа по формированию командных ценностей и их приоритизация;

     - практическая работа по формированию устава команды.             

В) Взаимодействие:

     - виды командных встреч;

     - методики и инструменты проведения командных встреч (практическая работа в группах):

  •      Фасилитация
  •      Карта эмпатии (инструмент дизайн-мышления)
  •      Дерево текущего состояния
  •      Карточки Кроуфорда

Г) Психологическая безопасность. Соотношение психологической безопасности и готовности брать ответственность. Способы расширения психологической безопасности: отношение к ошибкам, окно Джохари, прямые коммуникации.

7. Признаки высокоэффективной команды:

  • Практическая работа с опросником по оценке эффективности команды;
  • Практическая работа по созданию плана мероприятий, направленных на увеличение эффективности команды в технологии фасилитации.       

8. Жизненный цикл команды и особенности взаимодействия с командой на каждом этапе жизненного цикла (ситуационное управление командой).

9. Вовлеченность:

  •  факторы, влияющие на вовлеченность;
  •  практическая работа по оценке вовлеченности команды;
  •  практическая работа по увеличению вовлеченности в компании.
Стоимость: 7900 руб.Подать заявку OnLine

Кто ведёт курс:

Вероника Шкарбань / Новосибирск

Оставить заявку

Оплатить онлайн