27 апреля 2020

Базовый управленческий онлайн-курс

Для кого: Для всех желающих учиться online

Онлайн-курс включает в себя:

  • 14 вебинаров
  • 10 домашний заданий
  • 2 онлайн-игры

После прохождения курсы Вы научитесь:

  • Планировать рабочий процесс;
  • Ставить задачи и делегировать;
  • Определять мотивацию сотрудников;
  • Проводить модерацию рабочих совещаний;
  • Составлять план развития сотрудника.

Программа онлайн-курса:

Урок №1. Знакомство с платформой и хартия ученика (про свою ответственность).

Урок №2. Анализ. Кейс, видео SWOT, декомпозиция цели, другие инструменты анализа.

Урок №3. Постановка цели. Smart-цели, ХСР, Goal, домашнее задание.

Урок №4. Мотивация. Мотиваторы и стимулы. Постановка мотивирующей задачи.

Урок №5. Обратная связь. BOFF. STARAR. ABC. Домашнее задание и онлайн-игра.

Урок №6. Контроль. Виды контроля. Контроль под тип сотрудника и контрольные точки. Матрица контроля.

Урок №7. И снова анализ. Кейс, SWOT, домашнее задание.

Урок №8. Завершающий вебинар.

Запуск онлайн-курса состоится 27 апреля. Записывайтесь заранее!

Также мы можем индвидуально под Ваш запрос составить корпоративный формат онлайн-обучения по данной теме!

Стоимость: от 10 000 рублейПодать заявку OnLine

Кто ведёт курс:

Оставить заявку

Оплатить онлайн