Корпоративное обучение

          

  Мы более 18 лет успешно работаем в области организации и проведения корпоративных семинаров и тренингов.  В штате центра Харизма 12 высококвалифицированных тренеров, также мы привлекаем лучших консультантов и бизнес-тренеров  со всей России, обладающих большим практическим опытом по обучению персонала.

   

За все время нашей работы мы провели корпоративные тренинги и семинары в таких компаниях как: «УРСА Банк», «Сибирьтелеком», «БФК», «Центр Финансовых Технологий», «Регион Трейд», «DMS», «Новосибирскэнергосбыт», «Катрен»,  «Евродом», ЗАО «ЗапСибЖасо», «Новосибирскэнерго», «Евродвери», «Евросеть», «МТС» и многие другие. Мы оказываем полный цикл услуг от консультаций по вопросам развития и обучения персонала, до предоставления места обучения и необходимого оборудования.

   

Корпоративное обучение персонала позволяет участникам не только получить актуальную информацию, знания и навыки по выбранной тематике, но и детально обсудить с консультантом особенности решения задач, стоящих перед конкретной Компанией.

   

В ходе корпоративного обучения персонала решаются следующие задачи: 

• Программы корпоративных семинаров и тренингов адаптируются для любых сфер деятельности и организационных форм предприятия, учитывая индивидуальные потребности и особенности бизнеса.
•  Организация командной работы в Компании как одной из основ её рыночного успеха.
• Развитие деловых способностей сотрудников, расширение объёма их знаний, приобретение навыков групповой работы способствуют созданию слаженной команды.
• Сочетание решения текущих практических вопросов с работой на перспективу.
• Обучение персонала позволяет сотрудникам приобрести знания и навыки, соответствующие выполняемым функциям, и обеспечить высокий потенциал развития компании.
• Управление изменениями в Компании, преодоление индивидуального группового сопротивления переменам.
• Обучение сотрудников нацеливает их на приспосабливание к меняющимся рыночным условиям, позволяет персоналу подготовиться к новациям, способствует адаптации персонала. Именно на это нацелены используемые в процессе обучения активные методы (тренинги, разбор конкретных ситуаций, деловые игры, дискуссии и т.д.).
• Обучение персонала позволяет руководству компании лучше узнать своих подчиненных, увидеть их потенциал, а сотрудникам – лучше узнать друг друга.

А теперь о том, как мы будем взаимодействовать

 

1 ЭТАП Подготовительный

• Консультации по построению системы обучения персонала в компании, оценке эффективности обучения, критериям выбора программ корпоративного обучения и т.п. (по желанию клиента, бесплатно)
• Заполнение технического задания на проведение корпоративного тренинга
• Встреча с тренером, уточнение запроса
• Разработка/адаптация программы тренинга и методического пособия
• Согласование организационных вопросов, регламента
• Результатом этапа является согласованное ТЗ программы корпоративного обучения (цели обучения персонала, задачи, которые д.б. решены на выходе, инф-я о тренере, адаптированная программа тренинга, ступени дальнейшего развития сотрудников, прошедших обучение по данной программе).

 

2 ЭТАП Основной (Проведение тренинга)

 На тренингах мы используем следующие методы групповой работы:

• Мини-лекции
• Обсуждения в группе
• Сase study
• Мозговые штурмы
• Презентации
• Ролевые и деловые игры
• Видео и аудио анализ игровых ситуаций

 3 ЭТАП Посттренинговый

• Консультации тренера по внедрению результатов тренинга
• Мастер классы (по желанию заказчика)
• Проведение оценочных процедур (по желанию заказчика)
• Написание отчёта (по желанию заказчика)

 Для кого мы проводим корпоративные семинары и тренинги:

• Для ТОП-менеджеров
• Для менеджеров среднего звена
• Для менеджеров по продажам, продавцов и администраторов
• Для маркетологов, рекламистов
• Для HR-специалистов
• Для тренеров
• Для всей команды