Блог

Удержание сотрудников в период изменений: почему текучка обходится бизнесу дороже, чем кажется
12.08.2026 в 08:46

Почему текучесть кадров обходится бизнесу дороже, чем кажется? Разбираем, из чего складывается стоимость замены сотрудника, что влияет на удержание сильных специалистов и какую роль в этом играет руководитель.

Как готовиться к переговорам о деньгах: метод, которым пользуются первые лица
04.08.2026 в 12:50

Как подготовиться к переговорам о деньгах так, чтобы не считать маржу и не придумывать уступки уже за столом? В статье разбираем 4 ориентира — стартовую и целевую цену, нижнюю границу и BATNA, — а также матрицу интересов, дорожную карту уступок и фразы, которые заранее ослабляют позицию.

Переговоры сильных: как распознать манипуляцию по 3 маркерам и не проиграть
04.08.2026 в 11:35

Как распознать манипуляцию в переговорах и не согласиться на невыгодные условия под давлением? В статье разбираем три речевых маркера и даём готовые формулировки, которые помогают вернуть разговор к цифрам, условиям и решениям.

«Вызов-2026»: 6 приёмов управления в многозадачности с тренинга Людмилы Макшановой
03.08.2026 в 12:40

30 июля в «Харизма Лофт» прошёл тренинг Людмилы Макшановой «Вызов 2026». Собрали шесть практических приёмов, которые помогают руководителю принимать решения без спешки, защищать важные задачи, понятнее ставить цели и передавать команде не только ответственность, но и полномочия.

ИИ для руководителя: 7 задач, которые нейросети снимают уже сегодня — и где на них нельзя полагаться
03.08.2026 в 12:04

ИИ может снять с руководителя часть рутинной работы: разобрать встречу, подготовить черновик документа, восстановить контекст переписки или найти отклонения в отчёте. В статье разбираем семь управленческих задач, которые можно передать нейросети, правила безопасной работы с данными, настройку ИИ-помощников и ситуации, где решение обязательно должно оставаться за человеком.

Управление в режиме многозадачности: почему руководитель тонет в задачах и как выбраться
31.07.2026 в 11:23

Разбираем 3 ловушки первого лица: привычку всё держать на себе, режим постоянного пожарного и размытые приоритеты. А также рассказываем, как вернуть фокус и понять, где заканчивается личная эффективность и начинается система управления.

«Новая Я»: главное с летнего бизнес-девичника в Новосибирске
28.07.2026 в 10:25

Говорили о переменах, страхе перед новым этапом, выборе себя и жизни после важных решений. В новом дайджесте делимся атмосферой встречи, историями героинь, главными инсайтами участниц и простыми шагами, которые помогают не откладывать изменения на потом.

Новая Я: как пройти точку перемен и не потерять себя
21.07.2026 в 17:42

Рассказываем, почему смена жизненного этапа пугает даже сильных женщин и что помогает пройти точку перемен без выгорания, а 22 июля приглашаем обсудить это вживую.

Антихрупкость лидера: 6 идей с летнего ТОП-клуба «Харизмы», которые помогают расти в кризис
21.07.2026 в 14:59

Эксперты «Харизмы» о том, как превратить кризис в точку роста для бизнеса и команды.

Постпандемийное поколение: почему старые методы управления и маркетинга больше не работают и как адаптироваться бизнесу?
19.09.2025 в 13:31

Аркадий Цукер о формировании единого постпандемийного поколения и изменении методов управления