5 декабря 2017

Закрытый бизнес-завтрак "Создавая организации будущего: инструменты и методы управления в бирюзовых компаниях. Холакратия, Selforg, Collab"

Для кого: Собственники бизнеса

В России на сегодняшний день лишь единицы компаний имеют реальный опыт использования инструментов управления, свойственных «живым» организациям, хотя в мире уже существуют, успешно и эффективно действуют, а главное – очень счастливо живут организации совершенно нового типа, который Ф. Лалу назвал Бирюзовыми. И если вы сегодня, как и мы, экспериментируете с Agile-фреймворками или двигаетесь в сторону самоуправления команд, предлагаем вам вместе пересмотреть устаревшие подходы к тому, что является бизнес-структурой, бизнес-процессами, как осуществляется процесс принятия решения, как устроены коммуникации в компании и самое главное - как сами сотрудники работают в компании.

На открытой встрече мы поговорим о таких методологиях для Бирюзовых организаций таких, как Холакратия, Selforg, Collab. Освоим основные концепции на которых построены данные методологии и поймем почему они являются либо революцией, либо эволюцией существующего бизнес-порядка.

Также мы изучим основные элементы этих методологий и поймем, как их использовать для проведения еженедельных тактических и управляющих встреч (аналог совета директоров, но для всех сотрудников компании).

 Программа:

   - Спиральная динамика и различные цвета организации. Научимся определять маркеры цвета разных уровней спиральной динамики, в том числе и бирюзовый - как один из цветов динамики.

   - Познакомимся с тем, как проводить операционные совещания по различным методологиям Selforg, Holacracy, Collab и др.

   - Повнимательнее изучим процесс управляющих совещаний (governance meeting) и также различные процессы принятия решения в бирюзовых коллективах.

   - Освоим определенный набор из 17 процессов которые можно запускать на совещании (опционально)

   - Построим горизонтальную холакратическую структуру организации и наметим план как запустить процесс трансформации в нее из иерархической, убирая по дороге не эффективный менеджмент, токсическое и не равномерное распределение власти, а также преобразовать личностный и межличностный фон между сотрудниками, который мешает быть быстрым и сфокусированным на самих задачах и эволюционной цели.

 Эксперт - Роман Рабинович, CЕО и основатель компании Neuromap Inc., занимающейся отцифровкой и интеграцией  коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holacracy, Self-Org, DAO, Lean Startup и многих других). Прошел дополнительное обучение в Хулонском Институте Технологий по специальной программе MASA (набор дисциплин из программы Managment of Technology и Master's Program in Integrated Design). В ходе своей работы Роман очень давно, так или иначе, касается темы бирюзовых организаций, спиральной динамики и готов поделиться с нами своими наработками.

Стоимость: Для резидентов Харизма Клуба - организационный взнос 500 РУБ., для других участников - 1500 руб. Подать заявку OnLine

Кто ведёт курс:

Роман Рабинович /

Оставить заявку

Оплатить онлайн