МАСТЕР-КЛАСС ОТ АВТОРА КНИГИ "45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА"
МАКСИМ "КОМБАТ" БАТЫРЕВ
С НОВОЙ ПРОГРАММОЙ "КОМАНДА №1"
3 ИЮНЯ В НОВОСИБИРСКЕ
Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда!
К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда? Максим Комбат Батырев поделится своим практическим опытом на его новом мастер-классе "Менеджер и команда".
СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА
РУКОВОДИТЕЛИ, ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ
МЕНЕДЖЕРЫ
ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ВСЕМ МЕНЕДЖЕРАМ В РАБОТЕ С КОМАНДОЙ
«Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
Как приходить в чужой монастырь со своим уставом: первые дни вашей работы.
Мифы и правда об адаптации ваших новых сотрудников.
Правила работы в команде: принципы и позиции
«А давайте-ка их чему-нибудь поучим» и другие ошибки при разработке программы обучения.
Постановка задач команде – возможно ли это?
Как не убить контролем и как не умереть без него.
Что делать, если кто-то в команде «косячит».
Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
«Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями
КАК ИЗ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ
Чем отличается Команда Мечты от обычной команды?
BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров
Общее делание. Виды взаимодействия с командой (собрания, совещания, мозговые штурмы, рабочие группы и т.д.): уместность, выгода, проблемы, правила, ваша роль, цели, процедуры.
Нематериальная мотивация: как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.
2003 Лучший специалист по продажам компании "Что делать Консалт" (Консультант плюс) по итогам 2003 года.
2006 Лучший отдел продаж компании "Что делать Консалт" по итогам 2006 года.
2009 Абсолютный рекорд блока продаж (в составе 6 отделов продаж). За 1 месяц продали столько, сколько некоторые конкуренты продавали за год.
2012 Вошел в рейтинг "ТОП-1000 менеджеров России" в 2012, 2013, 2014 гг. (Ассоциация менеджеров России совместно с ИД "Коммерсантъ"). Победа во всероссийском конкурсе "Коммерческий директор".
2013 Победа в конкурсе "Менеджер года", который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы. Победа во всероссийском конкурсе "Коммерческий директор".
2014 Написал и издал книгу "45 татуировок менеджера":
- Победа в номинации "Лучшая бизнес-книга года - 2014" национальной премии "Электронная буква";
- Бестселлер среди бизнес-книг по версии OZON.RU;
- Обладатель книжной премии Рунета 2014;
- Самая продаваемая бизнес-книга в России.
Получил Диплом степени Executive MBA в ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ.
2015 102 мастер-класса, которые прошли в 45 городах, 7 странах и 13200 участников!
Пакет Стандарт |
Пакет VIP |
|
При оплате до 1 мая |
8 000 |
15 000 |
При оплате до 3 июня |
10 000 |
15 000 |
Билет «VIP» включает: участие на первых 2-х рядах, кофе-брейки, полноценный бизнес-ланч, книга «45 татуировок менеджера» с автографом автора.